El ámbito de Recursos Humanos y gestión de equipos se basa en los procesos de gestión por competencias. Los métodos de aprendizaje, la selección de personal, los procesos internos y externos de capacitación de personas, entre otros, muestran unos mejores resultados si están basados en la gestión por competencias y no en factores subjetivos o centrados únicamente en una parte del desarrollo de las personas: ya sea los conocimientos, la experiencia, etc.

Dentro de este ámbito, proponemos tres procesos diferentes en función de las necesidades a cubrir. Aunque en este caso, la información mostrada a continuación es genérica, siendo adaptada en el trabajo con cada organización, creando un nuevo esquema específico y personalizado, que cubra todas las áreas a trabajar.

  • Proceso de integración. Caminando hacia la eficiencia de los equipos.
    • Diagnóstico personalizado de la organización: personas y equipo.
    • Intervención competencial. Capacitación y mejora de la organización.
    • Seguimiento y evaluación de los cambios. Adaptación del equipo.
  • Selección de personal por competencias.
    • Análisis y detección de necesidades.
    • Catálogo competencial adaptado a la organización.
    • Criba curricular y entrevistas: individuales y grupales.
    • Acogida y adaptación de la persona incorporada.
  • Gestión por procesos y/o proyectos.
    • Análisis y evaluación de la metodología de trabajo.
    • Propuesta de metodologías alternativas más acordes al equipo.
    • Capacitación y motivación para el desarrollo del trabajo.

botón contrata